MCS&Eシステムのスコープ設定

ブルーネイチャーアライアンスは、ワイルドエイド海洋プログラムと提携し、海洋保護区（MPA）の管理・執行チームが、それぞれの地域でMCS&E（海洋環境保護）システムを導入または改善するための条件を評価し、優先行動を特定することを支援するための以下のアクティビティを開発しました。このアクティビティでは、同僚と一緒に、ご自身のMCS&E「航海計画」を作成する手順をご案内します。

フェーズ1：有効化条件の評価

MCS&Eシステムにおけるレーダーの目的は、対象地域における船舶の検知と追跡であるのと同様に、「MCS&Eレーダー」を作成する目的は、対象地域におけるMCS&Eの状況を観察し、直面している課題と機会に最適な対応策を特定することです。この活動は、個人で、チームで、あるいは複数の部署や組織にまたがって実施することも可能です。各機関や部署は、対象地域の状況について異なる視点を持っている可能性が高いため、連携することでより深い理解が得られます。完成したMCS&Eレーダーは、将来の連携を支援するためのコミュニケーションツールとしても活用できます。

MCS&Eレーダーワークシートは、 WildAidのブループリント保護システム出典：ブルーネイチャーアライアンス/ワイルドエイド

効果的なMCS&Eシステムを実施するために必要な要素は、 有効化条件MCS&Eレーダーワークシート（印刷可能なPDFをダウンロードするにはここをクリックしてください) は、次の主要なトピックごとに有効化条件を整理します。

• 政策、法律、規制
• 監視と監視
• 執行
• コミュニティ·エンゲージメント
• パートナーシップ
• 能力共有とトレーニング
• 資金調達

*上記のリストにあなたのエリアの重要なトピックが含まれていない場合は、レーダーサークルの空白部分に追加できます。

このツールキットの前のページで説明されている戦略とメカニズムを自分の地域に合わせて検討し、次の手順に従ってください。

1. ご自身の状況に最も適した活動、戦略、またはパートナーシップを検討してください。MCS&E活動として、既にどのような活動を行っていますか？何が欠けていると分かっていますか？これらの活動をリストアップしてください。既に行っている活動と欠けている活動を区別するようにしてください（例えば、付箋を2色使い分けるなど）。そうすることで、不足している部分を補うことに集中できます。
2. 特定したアクションをレーダーシート上のトピック領域に分類します。これは、レーダー画像をドキュメントエディタまたはスライドエディタで開き、テキスト要素を追加、クリック、ドラッグすることでデジタル的に行うことができます。また、付箋にアクションを書き、レーダーサークルの適切な領域に貼り付けることで直接行うこともできます。（下の例を参照）
3. 特定したすべてのアクションをレーダーワークシートに追加したら、特定したアクションの全体像を確認します。特に得意な分野や苦手な分野はありますか？努力が最も成功しそうなアクションや分野、あるいは具体的な障害に直面している分野はありますか？
4. 上記の質問について考えながら、システムのギャップを埋めるために役立つ行動を円の中心に近づけ、優先順位を付けましょう。 3つの優先度の高いアクション and 5つの中程度の優先度のアクション 計画を進めるために。
5. 優先アクションごとに、その実装をサポートする有効化条件を少なくとも 1 つリストします。

（クリックして言語を切り替える）

コロンビアで開催されたLSMPA執行学習交流会において、ブラジルのカントリーチームが作成したMCS&E RADARワークシート（英語訳を表示するためにデジタル加工）。出典：Blue Nature Alliance/WildAid

フェーズ2：MCS&Eセイルプランの作成

セイルプランは、MCS&Eレーダーで特定された優先活動を視覚化し、執行活動を強化するための手段です。また、セイルプランは、スコープ設定の結果を所属部署、パートナー、その他の関係者と共有する手段も提供します。これにより、MCS&Eシステムの継続的な発展に必要な、さらなるパートナーシップや連携が促進される可能性があります。

MCS&Eセイルプランワークシート。出典：ブルーネイチャーアライアンス/ワイルドエイド

セイルプランを完了するには、次のタスクを実行します（印刷可能なPDFをダウンロードするにはここをクリックしてください）。これは、ドキュメント エディターまたはスライド エディターで Sail Plan グラフィックを開いてテキストを追加するか、ファイルを印刷して回答を直接書き込んだり、Sail Plan に付箋を貼ったりすることでデジタル的に行うことができます。

1. 強みと資産

次の質問に対する答えを星の中に入れてください。

• MPA で利用できる資産やその他のサポートは何ですか?
• 現在、どのような機会、テクノロジー、組織、関連する経験が利用可能ですか?
• 現在利用可能な具体的なリーダーシップ能力育成活動、機会、経験は何ですか?
• どのようなネットワーク、接続、通信経路が利用可能ですか?

2. 課題と機会

次の質問に対する答えをクラウドに配置します。

• 現在、MPA における MCS&E を制限している制約は何ですか?
• 優先アクションを実行する前に、どのような障害に直面しますか?
• 続行する前に注意が必要な場所、問題、またはリソースは何ですか?

3. 目的地を計画する

帆に風を吹き込む時が来ました！自社の強みと機会を検討し、課題を軽減し、MCS&Eシステムを改善するための行動を提案しましょう。

• MCS&E RADAR ワークシートから、高優先度および中優先度のアクションを確認します。
• セイルプランにおけるニーズ（雲の上）と資産（星の上）を考慮し、RADARワークシートから3～5個のアクションをセイルプランのセイルに追加してください。これらのアクションは、課題に直接対処するか、MCS&Eシステムの強みを強化するものである必要があります。
• 帆の各アクションと、それが影響を与えたり前進させたりする雲や星を結ぶ線を描きます。

4. 基盤を構築

MCS&Eを改善するには、パートナー、ネットワーク、その他の関係者との連携が不可欠です。MCS&Eシステムの継続的な発展を支援してくれるパートナー、組織、その他の重要なグループや個人の名前を、船体に加えてください。

（クリックして言語を切り替える）

コロンビアで開催されたLSMPAエンフォースメント・ラーニング・エクスチェンジにおいて、ブラジルチームが作成したMCS&Eセイルプラン（英語訳を表示するためにデジタル加工）。出典：ブルー・ネイチャー・アライアンス/ワイルドエイド

フェーズ3: 次のステップ

完成したMCS&Eレーダーおよび航海計画は、優先行動の特定、検討、整理に役立ちましたが、これはさらなる計画、コミュニケーション、そして実施をサポートするための出発点に過ぎません。次のステップとして、以下が挙げられます。

• 優先アクションを実行するために、特定のタスクを特定したアクション プランを作成します。
• 関連する利害関係者や機関にアクション プランを提示して、フィードバック、賛同、サポートを得ます。
• あなたの地域の他の機関、利害関係者、その他の関係者が何をしているかを調査し、協力の相乗効果と機会を特定します。
• さらに詳しく学び、優先アクションの実装を開始したら、協力者とともにこれらのアクティビティに戻り、優先順位をさらに絞り込みます。

MCS&Eレーダーと航行計画活動は、 LSMPA エンフォースメント ラーニング エクスチェンジ、資金提供および主催 ブルーネイチャーアライアンス and WildAidラテンアメリカ地域の9カ国から集まった少人数のチームによって、このアクティビティが実施されました。このページで紹介されているアクティビティは、個人またはグループ、複数の部署、機関、規模の組織が、対面またはバーチャル形式で実施するのに適しています。